1月11日上午，廣州念信企業(yè)管理咨詢有限公司資深經營顧問黃昱焙來到農友股份。

給近40位中、高層管理人員上了一堂精彩的《創(chuàng)高利潤的阿米巴經營》內訓輔導。

黃老師首先介紹了阿米巴經營管理的精髓，就是將企業(yè)劃分為“小集體”，像自由自在的重復進行細胞分裂的“阿米巴”——以各個“阿米巴”為核心，自行制訂計劃，獨立核算，持續(xù)自主成長，讓每一位員工成為主角，“全員參與經營”，打造激情四射的集體，依靠全體智慧和努力完成企業(yè)經營目標，實現企業(yè)的飛速發(fā)展。他指出，凡不以提升利潤為目的管理都是浪費，目前很多企業(yè)都存有成本上升員工漠不關心；部門之間遇到責任相互推諉、互相拆臺、沒人對結果和利潤負責；效率低下、員工只做任務、不注重結果等現象。而創(chuàng)高利潤阿米巴經營核心把企業(yè)劃分成一個個小團隊進行管理，做到責、權、利對等，通過《經營會計報表》，讓全員自己算賬，哪里賺，哪里虧，一目了然，實現可視化經營；課堂上，黃老師通過多個案例從不同角度詮釋了創(chuàng)高利潤阿米巴經營的技巧和方法，通俗易懂，讓大家身臨其境領略到創(chuàng)高利潤的阿米巴經營神奇魅力。

培訓結束后，董事長劉若橋發(fā)言：黃老師的授課非常精彩，對阿米巴經營的理解和實戰(zhàn)經驗很好，符合農友股份目前實際，相信通過這次培訓會對農友集團未來發(fā)展發(fā)揮非常重要的作用。

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